Apprendre en continu sur YouTube pour booster recrutement et carrière

Une initiative originale pour fidéliser les employés dans l’hôtellerie

Le secteur de l’hôtellerie fait face à un problème récurrent : un turn-over des employés particulièrement élevé. Pour y remédier, un groupe hôtelier a décidé d’innover en utilisant des vidéos pour valoriser ses métiers et renforcer les compétences de ses équipes. Une démarche qui mise sur la communication et la formation pour enrayer cette instabilité.

Mettre en lumière les métiers pour mieux recruter et fidéliser

Les métiers de l’hôtellerie sont souvent mal compris ou perçus comme précaires, ce qui alimente les difficultés de recrutement et de fidélisation. En produisant des vidéos explicatives, ce groupe cherche à changer cette perception. Ces contenus visent à donner une image authentique et valorisante des postes proposés, tout en expliquant les compétences requises et les perspectives d’évolution.

• Présentation des tâches au quotidien
• Mise en avant des qualités humaines et techniques nécessaires
• Illustration des opportunités de carrière au sein de l’entreprise

Un outil pour améliorer les compétences des équipes

Ces vidéos ne se contentent pas d’attirer de nouveaux talents. Elles sont également conçues comme un levier de montée en compétences pour les salariés déjà en poste. En clarifiant les attentes et en partageant les bonnes pratiques, elles permettent aux employés d’être mieux préparés à faire face aux défis de leur métier.

Un impact attendu sur la stabilité des équipes

En combinant valorisation des métiers et formation continue, l’objectif est clair : réduire les départs et renforcer l’engagement des salariés. Cette approche proactive vise à créer un environnement de travail plus attractif et à motiver les collaborateurs à s’investir dans la durée.

Un exemple à suivre pour d’autres secteurs

Si cette initiative porte ses fruits, elle pourrait inspirer d’autres entreprises confrontées à des problématiques similaires. Miser sur la transparence et la montée en compétences pourrait bien devenir une tendance forte dans la gestion des ressources humaines, notamment dans les secteurs où le turn-over est un véritable défi.