Alternance : chute des contrats dans le secteur de la construction

Évolution des pratiques de formation dans le secteur des matériaux de construction

Un recours accru aux plans de développement des compétences

Les entreprises du secteur des matériaux de construction investissent de plus en plus dans les plans de développement des compétences pour former leurs salariés. Cette démarche concerne aussi bien les grandes structures que les petites et moyennes entreprises. L’objectif est clair : répondre aux besoins immédiats de montée en compétences tout en anticipant les évolutions à venir.

Recul des contrats en alternance

En parallèle, une diminution notable des contrats d’apprentissage et de professionnalisation a été observée. Cette tendance interroge sur l’attractivité de ces dispositifs, pourtant essentiels pour insérer les jeunes dans le monde professionnel. Des solutions devront être trouvées pour redynamiser ces voies qui allient formation et expérience pratique.

Des métiers toujours sous tension

Certains postes, comme celui de chauffeur-livreur, continuent de souffrir d’un déséquilibre entre l’offre et la demande. Ces tensions traduisent des difficultés structurelles, notamment liées aux conditions de travail ou à l’évolution des attentes des candidats. Cela souligne la nécessité de travailler sur l’image de ces métiers et sur leur attractivité.

Un rendez-vous pour penser l’avenir

Les professionnels du secteur auront l’occasion d’échanger sur ces enjeux lors d’un événement majeur prévu en janvier 2025. Ce rassemblement permettra de découvrir des innovations portées par des start-ups et de réfléchir collectivement aux transformations nécessaires face aux transitions en cours.

Favoriser une veille constante sur l’emploi et la formation

Pour rester informés et anticiper les évolutions du marché, les acteurs du secteur sont invités à s’appuyer sur des outils comme les baromètres emploi-formation. Ces ressources offrent des éclairages précieux pour ajuster les stratégies et répondre aux défis à venir.

• Investir dans la formation continue pour renforcer les compétences des salariés.
• Redonner de l’élan aux contrats d’alternance pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes.
• Agir sur l’attractivité des métiers en tension pour répondre aux besoins de recrutement.
• S’appuyer sur des données fiables et des échanges entre professionnels pour anticiper les mutations.