Schneider Electric forme 150 000 employés pour maîtriser l’intelligence artificielle
Une stratégie globale pour intégrer l’intelligence artificielle
Former tous les collaborateurs à la révolution numérique
Schneider Electric a mis en place un programme ambitieux visant à diffuser la culture de l’intelligence artificielle (IA) au sein de ses équipes. Cette initiative, pensée pour toucher l’ensemble des 150 000 salariés du groupe, repose sur un parcours structuré en plusieurs étapes. Elle s’adresse non seulement aux experts techniques, mais aussi aux managers et aux partenaires métiers, dans une logique d’inclusion totale. L’objectif est clair : démocratiser l’IA et en faire un levier stratégique pour l’avenir.
Un apprentissage progressif et structuré
Le programme débute par une phase d’apprentissage en ligne. Les collaborateurs y découvrent les bases du digital et de l’IA grâce à des modules de formation accessibles et interactifs. Ces cours, d’une durée d’environ 90 minutes, visent à expliquer les fondements de la stratégie IA de Schneider Electric, tout en liant ces technologies aux enjeux environnementaux et à la durabilité. L’idée est de montrer que l’intelligence artificielle peut jouer un rôle clé dans l’amélioration de l’efficacité énergétique pour les clients du groupe.
De la théorie à la pratique
Pour renforcer les acquis, les salariés sont ensuite invités à mettre en pratique les concepts appris. Des outils tels qu’un assistant numérique sécurisé, inspiré des modèles d’intelligence conversationnelle, permettent aux participants de s’entraîner à des techniques comme le « prompting ». Cette phase pratique marque le passage de la simple compréhension des concepts à leur utilisation concrète dans les activités quotidiennes.
Créer une communauté de leaders en IA
Le point culminant du programme est l’émergence de collaborateurs capables de devenir des ambassadeurs de l’IA. Ces « leaders naturels » ne se contentent pas d’appliquer les concepts, ils jouent également un rôle actif dans leur diffusion. En organisant des ateliers, des webinaires ou des sessions collaboratives sur des cas d’utilisation concrets, ils contribuent à accélérer l’intégration de l’IA dans les processus métiers. Ce rôle d’ambassadeur permet aussi d’explorer des solutions innovantes, notamment pour optimiser la qualité des processus internes.
Un impact déjà mesurable
Des résultats encourageants
Grâce à ce programme structuré, Schneider Electric a déjà formé plus de 48 000 collaborateurs, qui ont suivi ensemble plus de 138 000 modules de formation. Ces chiffres reflètent une adoption massive et un intérêt croissant pour l’intelligence artificielle au sein de l’entreprise.
Un levier pour l’avenir
En intégrant l’IA à la fois dans la culture d’entreprise et dans ses processus métiers, Schneider Electric se positionne comme un acteur clé de la transition numérique. Ce programme de formation, qui allie pédagogie, pratique et leadership, illustre une démarche proactive pour relever les défis technologiques tout en répondant aux enjeux environnementaux globaux.